7月13日上午，集團生產(chǎn)調(diào)度在薛城園區(qū)召開設(shè)備管理專題會議。各單位分管副總、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人等18人參加。
會上，生產(chǎn)調(diào)度對上半年設(shè)備綜合檢查中的亮點和存在問題進行了深入剖析，并指出問題存在的原因；對設(shè)備運行月度報表反映出的情況進行反饋通報，同時要求各單位推進設(shè)備管理系統(tǒng)實施進度，確保年底實現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)全覆蓋；介紹并推廣棗莊杰富意公司點檢維護、檢修、調(diào)試驗收、備品備件等設(shè)備管理先進做法，并由相關(guān)設(shè)備管理人員作了專題講解；同時對今后檢修方案編制、點檢維護要點、推廣TPM設(shè)備管理等方面提出具體要求。
會議要求，各單位要仔細(xì)查找自身存在的問題，認(rèn)真分析原因，借鑒學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，大力推廣“四新”應(yīng)用成果，進一步提高整體裝備水平和管理能力，保障設(shè)備完好，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保下半年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
